戦略コンサルの学び

部下へ効果的にフィードバックしたければOILSモデルに従うべし!(問題編) 戦略コンサルの学び

部下へ効果的にフィードバックしたければOILS…

そろそろ年度末も近づいてきて人事考査や人事面談をまもなく迎える方も多いのではないでしょうか。人事面談は評価者からフィードバックを受ける貴重な機会ですが、フィードバックってする側もされる側も難しいですよね。例えば、皆さんにもこんな経験がありませんか? …人事考査にて 部下へフィードバックを行うことは管…
上司の期待を超えるための確認の極意 戦略コンサルの学び

上司の期待を超えるための確認の極意

サマリ 上司の期待を超える成果物を出すために重要なのは「確認を入れるタイミング」である 効率的に仕事を進めるために、中間チェックを入れることは欠かせない ただし、上司に失望されないようにするために、確認を入れるタイミングが重要 ベストなのはリクエスト受領時に時間軸とクオリティ軸でそのスイートスポット…
箇条書きの極意 戦略コンサルの学び

箇条書きの極意

短い文章で伝える技術はビジネスではとても大切です。特に超忙しい外資系コンサルにおいては、長ったらしい文章はことさら嫌われます。今回は箇条書きで短い文章で要点を伝えるための、以下3つのコツについてお伝えしたいと思います。 ヘッドラインをつける サブブレットで構造化、短文化 要点を太字・色付けで強調する…
コンサルタントが綺麗なプレゼン資料を作れる3つの理由 戦略コンサルの学び

コンサルタントが綺麗なプレゼン資料を作れる…

この記事を読むと、あなたが普段から気になっていた「なんでコンサルのプレゼン資料はあんなにきれいなんだ」という疑問が解消されてすっきりします この記事を読むのに約10分かかります この記事は2020年3月28日に更新されました コンサルの資料はきれい、だがなぜそんなにきれいな資料を作れるのかわからない…
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